4月20日下午设计院分工会召开了合理化建议实施方案及专案改善活动管理细则培训会，设计院二级主管及以上人员参加了本次的培训会。

会上，培训讲师訾彬针对合理化建议实施方案及专案改善活动管理细则内容，结合降本增效实例通过PPT形式进行了详细的讲解，着重讲解了在申报和实施过程中几大注意点，包括专案要具可操作性，专案的周期不得小于二个月，年创值需在一百万以上，专案上报的时间，专案作废或延期的申请流程等。同时訾彬与与会人员共同针对设计院人员在培训过程中提出的几点疑问进行了探讨。